Чтобы новых домов становилось больше...

Юбилей керамического завода

Керамический завод нынче отмечает своё 40-летие. Целая эпоха! Какой она была? С чего всё начиналось? Какие годы были самыми трудными и благодаря кому и чему удалось выстоять?  Какие планы строят предприятии сегодня? Об этом нашему корреспонденту Светлане Батраковой рассказал генеральный директор ООО «Чернушкастройкерамика» Борис Хафизов. 

-Борис Гатинович, прежде всего, примите поздравления от нашей редакции с праздником и попаданием в «Золотой фонд строительной отрасли РФ». Насколько важна эта награда для предприятия и лично для Вас?

- Признаюсь, такие награды получать приятно. Награда имеет три степени, у нас -3 степень. Так что это стимул двигаться к первой (прим, смеётся). Мы поднялись на ещё одну ступень в рейтинге лучших строительных предприятий страны.  А это даёт преимущество при участии в тендерах. Не менее важно, что эта награда –основание для представления наших работников к министерским наградам. Так, уже в этом году двум заводчанам будут вручены Почётные грамоты Министерства промышленности и торговли.

- И кто же это? Назовёте имена?

Имена будут озвучены на торжественном мероприятии, посвященном Дню строителя. Пройдёт оно 12 августа. До этого времени мы сохраним интригу. Хочется устроить героям торжества настоящий сюрприз.

- Для вас ведь тоже керамический завод- судьба! Не жалеете, что она так сложилась?

Абсолютно! Говорят, счастлив тот, кто с удовольствием идёт на работу и с радостью возвращается домой. В этом смысле мне повезло. Я счастлив тем, что 180 семей Чернушки (где одни из родителей трудится на нашем заводе) имеют постоянный доход и уверенность в завтрашнем дне, что наш завод является одним из крупнейших предприятий округа. Есть осознание того, что движемся в правильном направлении. На дальние перспективы в нашем деле нельзя полагаться, ведь стабильность нашего предприятия зависит не только от нас (начиная от цен на энергоносители, государственных программ и заканчивая процентными ставками на ипотеку), но ближайший год просматривается. И от этого есть какое-то спокойствие на душе.  А ещё мне всегда хотелось создавать такие условия труда, чтобы люди чувствовали себя семьёй.

- А  как на таком сложном предприятии можно создать семейную атмосферу?

Начиная с порядка на территории и на рабочем месте. Мы находимся за городом, приезжаем утром, а уезжаем вечером, производство - сложное, труд - нелегкий. Так что стараемся красоту вокруг создавать, чтобы глаз радовался. Помню, как  возмутился водитель вахтового автобуса, которого обязали «быть в форме»: «Я костюм с галстуком и на свадьбу не надевал…», а теперь и сам гордится: «Я ведь заводчан вожу!»

Ещё важен диалог с людьми: чтобы мы друг друга слышали и слушали, чтобы в решении общей задачи вставали рядом, чтобы в нужный момент любой ИТРовец мог спецовку надеть и выйти на важный участок. Конечно, также важны и зарплата, и безопасность труда, и социальные гарантии.  Стараемся разнообразить досуг работающих: проводим спартакиады, турслёты, 10 лет жила молодёжная антитабачная акция, День города, Новый год, День строителя. Вот и сегодня, накануне праздника, соберемся на заводской площадке, чтобы отметить лучших спортсменов, а завтра в зале музыкальной школы будем чествовать лучших из лучших!

- Есть какие-то директорские принципы, правила, методы, которые сформировались за Ваш большой производственный путь, которые «железно» работают и которым вы всегда следуете?

Я уверен, что в производстве не бывает мелочей. Внимания к мелочам требую и от себя, и от подчинённых. Ещё полезно почаще выходить из кабинета и вставать рядом с рабочими. Нельзя проблемы из кабинета решать, а прежде чем отправить людей на проблемный участок, побывай на нём сам! Аварии приводят к провалу производства, так что нужно сделать всё, чтобы их не случалось, чтобы не было безразличия. 

Чтобы работало всё. Надежно и во благо - это, наверное, и есть мой принцип.

- Борис Гатинович, а с чего всё начиналось? Какие задачи государственной важности стояли перед заводом 40 лет назад?

Завод строили для нужд сельского хозяйства: конторы, школы, детские сады, жильё.  Изначально до 90% объёма всей разнарядки на эти нужды направляли. Но, к сожалению, со временем это направление оказалось невостребованным.  Потом были другие времена. И постепенно из 12 заводов, входивших в состав ЗАО «Пермстром», остались только мы.

- Про трудные времена...  Даже я помню, как столовая керамического завода была уставлена холодильниками, коробками с утюгами и прочей бытовой техникой. Это самый сложный период в истории предприятия?

Конечно, труднее всего было в 90-е. Мне кажется, мы всех женщин Чернушки обеспечили фенами и плойками. Тогда до 85% всех расчетов было по бартеру. Выживали, как могли: четырёх- дневка, семичасовой рабочий день, бесплатные обеды, за электроэнергию за месяц не могли заплатить…

- А что и кто помог выстоять?

Прежде всего, это коллектив. Костяк предприятия - большие профессионалы и надёжные люди, готовые протянуть руку помощи.

Нужно было найти свою нишу, свои рынки сбыта и свой ассортимент. Постепенно к «двойному» кирпичу, который мы выпускали 15 лет, добавили «полуторный», пустотелый, облицовочный. Серьёзная работа шла по поиску рынков сбыта, выстраиванию отношений с заказчиками и партнёрами, налаживанию логистики. К примеру, в 90-е мы четырьмя бригадами 2 миллиона условных  штук кирпича в месяц выпускали, сегодня двумя бригадами - 2 миллиона 600 условных штук.  На сегодня в ассортименте завода  18 разновидностей кирпича.

Завод не стоит на месте. В  прошлом  году специалистами завода была самостоятельно спроектирована и собрана технологическая линия по выпуску совершенно нового теплоизоляционного материала - вермикулитовых блоков, которые используются  в нефтяной, газовой отрасли. В настоящее время блоки активно отгружаются для тепловой изоляции и обмуровки оборудования и трубопроводов ТЭЦ в регионы Российской Федерации и Республику Башкортостан. Отличный и востребованный продукт получился!

 Сегодня завод отправляет свою продукцию в Пермь, Екатеринбург, Уфу и другие города и регионы, возобновил железнодорожную отгрузку кирпича на Север. У нас сформирован «портфель заказов» на год вперёд. Готовы обеспечить и местные стройплощадки.

- Очевидно, что за свою 40-летнюю историю завод вписал не одну важнейшую страницу в летопись нашего района. Какие моменты Вы считаете самыми значимыми?

Когда ко мне приезжают гости, я всегда провожу их по тем местам Чернушки, где есть здания, построенные из нашего кирпича. В последние годы появились целые улицы в Парковом микрорайоне и поселке им. Францева, новый детский сад в железнодорожном микрорайоне, ранее - дома на местном Арбате (по улице Красноармейской), активно строятся частники. Надеялись свою руку приложить и к строительству новой школы, но там выбран другой материал. Хотелось бы, чтобы новых домов и зданий становилось больше, чтобы я чаще с гордостью говорил: «Этот дом - из нашей продукции!» 

- Борис Гатинович, что Вы пожелаете коллегам и всем, кто строит и созидает?

Говорят, мы ещё не весь коронавирус пережили. Но очень сильно убедились, что здоровье - самое главное, поэтому - здоровья, здоровья и здоровья. Многое в нашей жизни зависит от настроения, желаю, чтобы было отличное настроение и трудовой настрой, чтобы наш завод процветал, был вторым домом, чтобы наша продукция была востребована.

 Всем строителям желаю, чтобы наши производственные интересы совпадали с возможностями, а новых зданий и домов становилось больше.