Государственник. Патриот Прикамья
Штрихи к портрету кандидата в губернаторы Пермского края Дмитрия Махонина
Человека определяют его убеждения, ценности, поступки, то, как они проявляются в отношении к Родине, землякам, своему делу. Именно в этом виден настоящий характер.
В жизни Дмитрия Махонина был период работы в Москве. Из столицы он вернулся в Пермский край, чтобы возглавить регион. Первый вопрос, который он услышал: «Надолго? Прикипел к Москве?» На него Дмитрий Махонин отвечает: «Я отсюда, из Перми, никуда не уезжал». И в самом деле, семь лет для Дмитрия Николаевича столица была местом работы, а жил он по-прежнему в Перми. Его мама Валентина Александровна, жена и трое детей оставались в Пермском крае. Махонин и не думал перевозить семью в Москву, как это часто делают другие успешные госслужащие. На каждые выходные Махонин прилетал домой, в Пермь, к семье и друзьям, знакомым с детства, со школьной и студенческой скамьи. Из Перми он двигался дальше, на север края, в посёлок Рябинино Чердынского района. Там он родился в 1982 году, там живет его мама, которой нужна помощь сына по хозяйству.
То, как Дмитрий Махонин пошел на губернаторские выборы, лишний раз подчеркивает его связь с родным краем. Он не стал выдвигаться от партии, а решил пойти в порядке самовыдвижения. Это труднее, потому что беспартийному кандидату надо собрать в свою поддержку двадцать тысяч подписей прикамцев. Но поддержка земляков служит лучшим подтверждением того, достоин ли кандидат возглавлять регион. Дорогого стоит – знать на старте избирательной кампании, что за тобой – воля народа.
Человек дела
Едва окончив вуз, Дмитрий Махонин связал свою жизнь с государственной службой. Он приступил к работе в пермском краевом управлении ФАС – Федеральной антимонопольной службы. Тогда она называлась Министерством РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. В 2009 году 26-летнего Махонина назначили руководителем УФАС по Пермскому краю.
Стремительную карьеру объясняет не только профессионализм, но и принципиальная позиция Махонина: конкуренция и прозрачность должны лежать в основе экономики, а в спорных моментах решения должны отражать интересы граждан, а не крупного бизнеса и должностных лиц. Результат – более двадцати уголовных дел, по которым в регионе было инициировано расследование коррупционных преступлений. Без уверенности в своей правоте, без готовности отвечать на угрозы и вызовы так работать не получится.
Все это пригодилось Дмитрию Махонину на новом для себя поприще – на посту врио губернатора Пермского края. Только угрозы и вызовы здесь были глобальнее – пандемия коронавирусной инфекции и ее последствия в виде кризиса. Новый глава региона в сжатые сроки перепрофилировал больницы под госпитализацию больных COVID-19, с запасом развернул коечный фонд на три с половиной тысячи мест. По всему региону 22 больницы готовы принять пациентов с малоизученным сложным заболеванием и оказать им помощь.
Пандемия коронавируса показала, какие направления работы прикамского здравоохранения нуждаются в усилении. Эта эпидемия когда-нибудь пройдет, но Пермский край должен быть готов к подобным угрозам. Поэтому Махонин быстрыми темпами наращивает объемы финансирования отрасли. В период до 2024 года в регионе введут в строй три десятка новых медучреждений. Их оснастят самым современным медицинским оборудованием. Расходы на его приобретение уже подняли с полутора до 2,5 млрд рублей. Еще миллиард пойдет на ремонт помещений больниц.
Государственный подход
Гибко и адекватно реагировать на проблемы – хорошо, но недостаточно для руководителя региона. Нужен куда больший масштаб оценок, горизонт планирования, учет задач. Так, параллельно организации заслона коронавирусу, Махонин вкладывал много сил в поддержку предприятий и бизнеса. Два миллиарда рублей были направлены в помощь предпринимателям для сохранения рабочих мест и выплаты заработной платы. Благодаря этому удалось избежать массовых сокращений, удержать безработицу на уровне ниже среднероссийского, спасти регион от полномасштабного кризиса.
К такой работе Махонин был готов: с 2013 по 2020 годы он возглавлял одно из сложнейших направлений работы в ФАС – управление контроля топливно-энергетического комплекса. И здесь Дмитрий Николаевич был верен себе: конкуренция, прозрачность и интересы граждан по-прежнему оставались для него главными ориентирами. Государственный подход к делу хорошо виден в том, как в Пермском крае спасали и спасают бизнес. Принятые меры стимулируют инвестиционную привлекательность Прикамья.
«Это позволит нам привлечь инвесторов, а средства, заложенные в бюджете, мы сможем направить на социальную поддержку граждан», – считает Дмитрий Махонин.
В регионе, как никогда активно, помогают аграриям. В сельское хозяйство за первую половину года направили свыше двух миллиардов рублей.
«Мы живём сегодня, но не одним днём, а уверенно смотрим в перспективу. Экономика будущего создаётся сегодня», — говорит Дмитрий Махонин. Он по кирпичику собирает фундамент будущего благополучия Пермского края, в котором жить нам и нашим детям.